Портфель Honour Thailand в Паттайе: 14 млрд бат на одном принципе
Портфель в 14 млрд бат строится двадцать лет, и в этом есть своя логика. Глава компании Honour Thailand Тхида Черсурья собирала его по единственному критерию: локация. Не продукт, не маркетинг, не экономическая конъюнктура. Если участок выбран точно, проект будет продан независимо от того, что происходит с мировой экономикой.
Как работает принцип «бриллианта»
Компания рассматривает каждый земельный участок как необработанный камень, который нужно огранить. Смысл здесь не только в строительстве, но и в самом способе приобретения: некоторые участки покупаются не деньгами, а договорённостями. Владелец земли может поставить условие, что комплекс должен быть первым по классу в локации или иметь концепцию, которая соответствует его собственным планам. В итоге компания получает участок, а застроенная территория тянет вверх цены на соседние объекты.
Пример, который легче всего проверить наглядно: район Вонгамат несколько лет назад был просто тихим уголком северной Паттайи. Сейчас недвижимость в Северной Паттайе на этом пятачке сравнивают с бангкокским CBD (квартал Ланг Суан), свободных фрихолд-участков почти нет, пятизвёздочные отели соседствуют с торговыми центрами. Цена входа, соответственно, другая.
Три измерения, которыми живёт компания
Honour Thailand описывает развитие через три измерения:
Landscape. Community Mall «again Pattaya» площадью 13 рай у кольца с дельфином в центре Северной Паттайи создаёт общественное пространство, которое меняет восприятие района.
Image. ONCE Wongamat, флагманский кондоминиум компании, строит образ Паттайи как города класса супер-люкс рядом с природой и пятизвёздочной инфраструктурой.
Economic. Новые объекты, такие как Hey Coffee North Pattaya и Bar Voyage, а также строящийся Hilton Garden Inn Pattaya City формируют экономическую активность вокруг ключевых локаций.
За прошедшие 13-14 лет накопленный портфель компании составлял около 13 млрд бат. С учётом текущих и ближайших проектов цифра достигла 14 млрд бат.
Антикризисная логика люкс-сегмента
Позиция компании по отношению к экономическому контексту простая: кризис всегда был. За 20 лет работы она не слышала слова «экономика хорошая» ни разу и всё равно продолжала расти, в том числе в ковид. Причина в сегменте: состоятельный покупатель не перестаёт искать точку для вложений, а когда рынки нестабильны, ищет её активнее. Паттайя как инвестиционный хаб вписывается в этот запрос: Восточный экономический коридор (ОЭЗ EEC), будущая скоростная железная дорога и монорельс делают её привлекательной для тех, кто думает на десять лет вперёд.
Что касается ценовой логики: если выбранная локация, при всей её тщательности, окажется неудачной, то остальные проекты в менее выигрышных местах окажутся ещё хуже. Это звучит как самонадеянность, но на самом деле работает как принцип выбора точки входа.
Что строится дальше
Ближайшие анонсы компании:
Отель в 20+ этажей у входа на Walking Street, около 220 номеров в среднем классе (формат Holiday Inn Express), инвестиции около 700 млн бат. Сейчас на стадии переговоров о совместном предприятии с крупным тайским застройщиком.
100 роскошных домов у водохранилища Маб Прачан рядом с несколькими международными школами в Восточной Паттайе. Стоимость проекта 1 млрд бат, средняя цена юнита около 10 млн бат, старт запланирован на следующий год. Целевая аудитория, родители иностранных учеников и инвесторы под аренду.
Проекты лонг-стей и сервисных апартаментов для долгосрочного проживания.
Параллельно компания смотрит на Пхукет, Краби и Районг.
Для покупателя или арендатора паттайской недвижимости из всего этого следует несколько практических выводов. Вонгамат как локация уже сложился в премиальном сегменте: вход дорогой, зато предсказуемый. Район Маб Прачан с проектом под международные школы будет интересен тем, кто ищет дом для семьи с детьми или хочет войти в рентный продукт с понятной аудиторией. В целом принцип прост: в недвижимости Паттайи, как и везде, локация решает больше, чем любой другой параметр.